Mediation

Vor allem Transformationsphasen in Organisationen können konfliktträchtig sein – z.B. auf den Führungsebenen, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, in Abteilungen und Teams oder in Familienbetrieben.

Wir unterstützen Sie dabei, mithilfe eines strukturierten Mediationsverfahrens einvernehmliche, faire und tragfähige Lösungen zu erarbeiten. So wird es möglich, Meinungsverschiedenheiten nachhaltig und in befriedender Weise zu klären und eine gute Zusammenarbeit in der Zukunft zu ermöglichen. In folgenden Situationen kann Mediation helfen:

• bei Spannungen innerhalb eines Teams oder zwischen verschiedenen Abteilungen,
• bei Konflikten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
• bei Mobbing-Vorwürfen,
• bei der Begleitung von Fusionen und Restrukturierungen,
• bei Konflikten im Zusammenhang mit der strategischen (Neu-)Ausrichtung eines Unternehmens
• bei Uneinigkeit über Kompetenzabgrenzungen und Entscheidungsbefugnisse
• bei unterschiedlichen Auffassungen über Unternehmensleitbilder, Kundenorientierung oder Führungsgrundsätze
• bei Fragen der Unternehmensnachfolge
• bei Erbauseinandersetzungen
• bei Konflikten in Familienunternehmen (z.B. um Anteile oder Mitspracherechte)
• bei Konflikten zwischen Kunden und Lieferanten (z.B. zu Haftung und Gewährleistung).